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ISO9001認證咨詢
ISO9001體系具體的咨詢流程
發布時間:2020-04-09 07:24:36  點擊次數:92次

  a) 咨詢過程策劃

  1、調研并咨詢總體方案

  2、策劃咨詢全期工作進度

  3、每階段咨詢計劃的分解

  b) 質量體系診斷

  1、 診斷計劃

  2、 企業現場論斷

  3、 診斷報告/改進建議

  c) 業務流程分析

  1、 管理流程目標(有效性與效率)

  2、 管理流程控制與協調

  3、 管理流程職責分配

  4、 管理流程問題/斷點

  d) 質量體系設計

  1、質量方針和質量目標設計

  2、企業業務流程的優化

  3、組織機構和職能分配、管理者代表的確定

  4、文件化體系結構

  e) ISO9001培訓

  1、管理層培訓

  2、ISO9001標準理解培訓

  3、管理流程文件編寫培訓

  4、體系運行培訓

  5、內部審核員培訓

  6、認證準備培訓

  7、管理專項培訓

  f) 文件編寫輔導

  1、文件編寫指導/協助

  2、文件審查及研討

  3、文件定稿發布

  g) 質量體系運行指導

  1、體系運行輔導與檢查

  2、系統運行狀況全面審核

  3、改進措施跟蹤

  h) 質量體系評價和改進

  1、內部審核指導/協助

  2、管理評審指導

  3、指導并督促實施糾正行動

  i) 質量體系第三方認證

  1、推薦認證機構/協助申請

  2、認證準備輔導

  3、現場審核跟進

  4、糾正措施輔導

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